大家好，我是創(chuàng)始人萬(wàn)叔。昨天的文章《這次可能會(huì)挑戰(zhàn)所有人的認(rèn)知》，發(fā)在知識(shí)星球。今天，見(jiàn)了一個(gè)搞AI細(xì)分賽道的創(chuàng)業(yè)者。問(wèn)他業(yè)務(wù)如何，他說(shuō)挺難的。以下是正文。創(chuàng)業(yè)之前是大廠出來(lái)的，也是做到了總監(jiān)級(jí)別。說(shuō)是看好AI的發(fā)展前景，就出來(lái)創(chuàng)業(yè)，做了一個(gè)細(xì)分賽道應(yīng)用場(chǎng)景的AI。聊完正事，開(kāi)始喝茶扯淡。萬(wàn)叔問(wèn)，你之前是做具體什么產(chǎn)品業(yè)務(wù)？創(chuàng)業(yè)說(shuō)了一個(gè)方向。萬(wàn)叔唬了一下，誒，我聽(tīng)說(shuō)，好像那個(gè)產(chǎn)品線收縮了？創(chuàng)業(yè)笑笑，岔開(kāi)話題。那融到資沒(méi)有？萬(wàn)叔問(wèn)。創(chuàng)業(yè)說(shuō)，現(xiàn)在很難。你知道撲克創(chuàng)投不？萬(wàn)叔點(diǎn)了點(diǎn)頭，投過(guò)電動(dòng)車(chē)，還投過(guò)網(wǎng)紅劉思毅他們。嗯，那個(gè)吳總，上次見(jiàn)了一次，說(shuō)天天要么在摜蛋，要么在練脫口秀。都不投。為什么？萬(wàn)叔問(wèn)。因?yàn)楝F(xiàn)在人民幣基金主導(dǎo)，基本AI行業(yè)只投大模型。比如KIMI那些的，覺(jué)得還有大增長(zhǎng)的潛力。至于應(yīng)用層的，都在觀望，生怕哪天OpenAI出一個(gè)新功能，就把整個(gè)賽道都滅了。萬(wàn)叔問(wèn)，所以，你覺(jué)得人民幣基金的風(fēng)險(xiǎn)偏好不一樣了？完全不同，創(chuàng)業(yè)說(shuō)，你服務(wù)過(guò)很多國(guó)企產(chǎn)投，應(yīng)該有感覺(jué)。美元基金和人民幣基金的投資，完全是兩個(gè)游戲。所以，創(chuàng)業(yè)說(shuō)，宏觀來(lái)看，影響最大的，兩件事。一個(gè)是美元基金撤出中國(guó)，尋求世界的供應(yīng)鏈體系重構(gòu)。另一個(gè)是國(guó)內(nèi)地產(chǎn)的下行，整個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)動(dòng)機(jī)熄火。搞得我們創(chuàng)業(yè)的，之前在大廠的那套打法，融資-擴(kuò)張-收割-上市走不通了。第一步就要開(kāi)始自我造血。萬(wàn)叔笑，你是不懂我們傳統(tǒng)行業(yè)，大家都是這么過(guò)來(lái)的。咨詢公司，除了轉(zhuǎn)型做IT的，全球范圍內(nèi)幾乎沒(méi)幾個(gè)上市的，雖然幫不少公司上市、規(guī)范。但自己賺不了資本的錢(qián)，都是賺的勞務(wù)費(fèi)。而且，你說(shuō)的兩個(gè)點(diǎn)，我有點(diǎn)自己的看法。倒不是說(shuō)你的不對(duì)，我換個(gè)視角，切磋下。第一，美元基金撤出中國(guó)，是美元為代表的資本“重構(gòu)全球供應(yīng)鏈”的玩法。萬(wàn)叔做企業(yè)戰(zhàn)略，研究產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)，其實(shí)世界上經(jīng)歷過(guò)幾次的供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)移。英國(guó)為首的歐洲，轉(zhuǎn)移到美國(guó)。從美國(guó)轉(zhuǎn)移到二戰(zhàn)后的日本，從日本轉(zhuǎn)移到亞洲四小龍。亞洲四小龍到中國(guó)。中國(guó)現(xiàn)在在經(jīng)歷產(chǎn)業(yè)鏈遷出。轉(zhuǎn)移到東南亞、印尼那些地方。這些都是資本屬性決定的。成本優(yōu)勢(shì)沒(méi)有，制造業(yè)和勞動(dòng)力密集型產(chǎn)業(yè)，遷移轉(zhuǎn)出。你看深圳地價(jià)那么貴，強(qiáng)如華為，不也搬到東莞松山湖去了嘛。之前盼著房?jī)r(jià)跌，說(shuō)房子太貴買(mǎi)不起的，現(xiàn)在都知道了，房?jī)r(jià)跌會(huì)有的，但不是只有房?jī)r(jià)跌。發(fā)動(dòng)機(jī)熄火了，帶來(lái)的是失業(yè)、通縮去杠桿，大家不敢消費(fèi)、也不敢投資。所以這才帶來(lái)“溫和的通脹”，成為世界經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展的標(biāo)識(shí)。反過(guò)來(lái)說(shuō)，房?jī)r(jià)下跌，通貨緊縮，大家勒進(jìn)褲腰帶，是不健康的狀態(tài)，未來(lái)，還是要爭(zhēng)取回到"健康"的狀態(tài)。但萬(wàn)叔看一個(gè)研究院的博士說(shuō)，他說(shuō)一個(gè)觀點(diǎn)很有意思。第二，抑制房?jī)r(jià)，反而降低了土地要素成本，增強(qiáng)了工業(yè)和商品的競(jìng)爭(zhēng)力。如果硬要樂(lè)觀來(lái)看，好像也是有點(diǎn)道理。只不過(guò)好和壞，善與惡，都是沒(méi)有定論的。萬(wàn)叔昨天在星球里寫(xiě)的那篇文章，也是說(shuō)這個(gè)意思。都是各方力量平衡、博弈的結(jié)果。然后博士還舉出了數(shù)據(jù)，說(shuō)工業(yè)品競(jìng)爭(zhēng)力提升以后，今年出口率先回暖，做外貿(mào)的那幫人又開(kāi)始迪斯科。創(chuàng)業(yè)說(shuō)，我這也是趕上了逆周期，逼不得已。如果是順周期，我先賺錢(qián)，賺了錢(qián)買(mǎi)房投資增值，就像你說(shuō)的，階級(jí)躍遷了。現(xiàn)在只能咬著牙做下去，看看風(fēng)向有沒(méi)有變化吧。萬(wàn)叔說(shuō)，如果現(xiàn)在有美元回來(lái)投你，但給你一個(gè)很低的報(bào)價(jià)，你愿意么？創(chuàng)業(yè)想了想，我現(xiàn)在期望也低了，只要不是太離譜，可以換一種模式，我覺(jué)得可以。回來(lái)的路上，萬(wàn)叔回想。這次老太太來(lái)，勸中國(guó)新能源降產(chǎn)能，跟當(dāng)年”勸“日本少生產(chǎn)汽車(chē)，不是同樣的路數(shù)么？去工業(yè)化的過(guò)程中，普通老百姓從工業(yè)轉(zhuǎn)服務(wù)業(yè)，服務(wù)業(yè)越來(lái)越貴，靠尖端企業(yè)的收益，一層層流下來(lái)，完成分配。大部分人的生活和增長(zhǎng)，開(kāi)始緩慢甚至停滯。全世界產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)移的歷史里，只有TM美國(guó)，是第一次，在100年前，依靠?jī)纱问澜绱髴?zhàn)消化了過(guò)剩產(chǎn)能。然后第三次過(guò)剩的時(shí)候，布好了四重霸權(quán)，收割全球，可以養(yǎng)活那幾億因?yàn)槭スI(yè)而失業(yè)的普通人。以及，每次美元潮汐之后，在最困難的時(shí)刻，殺個(gè)回馬槍?zhuān)I(mǎi)走你核心資產(chǎn)。三星帝國(guó)里的美元資本，日本各大企業(yè)里的美元資本，不都是這個(gè)路子么。拉爆資產(chǎn)美元回流收割一波，反過(guò)來(lái)抄底核心資產(chǎn)，你還要像創(chuàng)業(yè)一樣，感謝投資人雪中送炭。另外，關(guān)于去產(chǎn)能的問(wèn)題，S1、S2賽季開(kāi)幕，基本都是德國(guó)工業(yè)化達(dá)到高潮，需要輸出產(chǎn)能，而世界地盤(pán)已經(jīng)被瓜分完畢，才到了不得不動(dòng)手的那一步。所以，如果S3賽季要來(lái)了，全球格局要產(chǎn)生一次新的變動(dòng)。我們到底拿的是哪個(gè)劇本？希望至少不要是，讓外國(guó)資本抄底核心資產(chǎn)，再苦一苦百姓的劇本。百年未有之大變局，摸著100年前的鷹醬過(guò)河，也未嘗不可。